El departamento le apuesta a la autonom\u00eda econ\u00f3mica, la liberaci\u00f3n del tiempo y el liderazgo femenino, con \u00e9nfasis en los territorios rurales.<\/p>\n
El Gobierno Departamental, a trav\u00e9s de su Secretar\u00eda de la Mujer, anuncia su hoja de ruta para el 2026, consolidando una transformaci\u00f3n estructural que prioriza a las mujeres rurales y la econom\u00eda del cuidado.<\/p>\n
La estrategia busca que m\u00e1s tolimenses fortalezcan sus emprendimientos, se asocien, generen ingresos dignos y posicionen sus productos en ferias y vitrinas locales, nacionales e internacionales. No se trata solo de visibilidad, sino de acceso real a mercados y sostenibilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n
El punto de partida es s\u00f3lido: m\u00e1s de 3.000 mujeres en 27 municipios ya han sido beneficiadas a trav\u00e9s del fortalecimiento de asociaciones productivas en sectores como el textil, la confecci\u00f3n, el dise\u00f1o, la transformaci\u00f3n y el caf\u00e9 de especialidad, entre otros. Ahora, el reto es escalar ese impacto mediante alianzas estrat\u00e9gicas que dignifiquen la comercializaci\u00f3n y garanticen mayores ingresos para sus hogares.<\/p>\n
Pero la apuesta va m\u00e1s all\u00e1 de lo productivo. El Gobierno Departamental reconoce que no basta con hablar de autonom\u00eda econ\u00f3mica si no se transforman las cargas que hist\u00f3ricamente han limitado la participaci\u00f3n femenina. Por eso, en 2026 se articular\u00e1n los Centros de Innovaci\u00f3n Social para el Cuidado y las Casas de la Mujer bajo un modelo innovador denominado \u201cLiberaci\u00f3n del Tiempo\u201d.<\/p>\n
La premisa es clara: mientras las mujeres se forman, trabajan o lideran, el Estado asume parte de las tareas de cuidado, devolvi\u00e9ndoles tiempo, oportunidades y capacidad de decisi\u00f3n.<\/p>\n
En paralelo, llegar\u00e1n a los municipios rurales programas itinerantes de asistencia t\u00e9cnica, reduciendo desplazamientos costosos y superando barreras geogr\u00e1ficas. Esta cercan\u00eda facilitar\u00e1 el acceso a formaci\u00f3n productiva, liderazgo y participaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n
Con la estrategia \u201cValientes\u201d, tambi\u00e9n se fortalecer\u00e1 el acceso a la justicia, la alfabetizaci\u00f3n, el uso de tecnolog\u00edas y las rutas de atenci\u00f3n frente a violencias basadas en g\u00e9nero. El empoderamiento, insisten desde la Secretar\u00eda, tambi\u00e9n significa conocer y ejercer los derechos. Por ello, se ampliar\u00e1n los Semilleros de Liderazgo Femenino y la estrategia \u201cMujeres TIC\u201d, en alianza con la academia, para cerrar la brecha digital y promover mayor incidencia pol\u00edtica.<\/p>\n
A esto se suma el impulso a redes comunitarias mediante los C\u00edrculos de Liderazgo y Transformaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n de la Red de Comunidades de Pr\u00e1ctica, espacios que fortalecer\u00e1n la organizaci\u00f3n y la participaci\u00f3n social y pol\u00edtica en los territorios.<\/p>\n
El 2026 se proyecta as\u00ed como un punto de inflexi\u00f3n: el paso de acciones aisladas a la construcci\u00f3n de una arquitectura territorial de liderazgo femenino, donde las mujeres dejan de ser \u00fanicamente beneficiarias para convertirse en actoras estrat\u00e9gicas del desarrollo local.<\/p>\n
\u201cMujeres Valientes que Abren Caminos\u201d se consolida como una apuesta integral que articula emprendimiento, cuidado, formaci\u00f3n, justicia y liderazgo. Porque cuando se abren caminos para las mujeres, el desarrollo deja de ser una promesa y se convierte en una realidad compartida para todo el territorio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"