<\/p>\n
En tan solo seis meses la empresa de los tolimenses, bajo el liderazgo de Victoria Castillo Gonz\u00e1lez, gener\u00f3 utilidades por m\u00e1s de $3.360 millones. la F\u00e1brica de Licores del Tolima tiene futuro.<\/p>\n
La reingenier\u00eda integral propuesta por la actual Administraci\u00f3n dio resultados: gracias a la optimizaci\u00f3n de gastos, al incremento de ingresos por ventas, al redise\u00f1o de procesos, a las mejoras en la comercializaci\u00f3n y a una eficiente gerencia se logr\u00f3 que la F\u00e1brica de Licores del Tolima, que ven\u00eda de una fuerte crisis del a\u00f1o anterior con p\u00e9rdidas millonarias, cambiara su panorama y pasara a cosechar el inicio de su recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
Lo que en enero de este a\u00f1o parec\u00eda imposible fue logrado por la actual Administraci\u00f3n de la entidad, que acaba de publicar los estados financieros a junio de 2024, con resultados que demuestran la generaci\u00f3n de utilidades por m\u00e1s de $3.360 millones. Lo anterior, destaca a\u00fan m\u00e1s al recordar que la entidad fue recibida en enero con p\u00e9rdidas cercanas a los $5.000 millones.<\/p>\n
Como si fuera poco, esta recuperaci\u00f3n ha permitido que se giren a los fondos de salud, deporte, educaci\u00f3n m\u00e1s de $4.640 millones, confirmando el aporte de la FLT al desarrollo del departamento y que la ganancia bruta a junio de 2024 haya tenido un aumento por m\u00e1s de $1.991 millones con respecto al 2023.<\/p>\n
As\u00ed mismo se evidencia un ingreso de ventas, que paso de $7.631 millones en 2023 a $8.057 millones en 2024.<\/p>\n
A la fecha se han comercializado m\u00e1s de 390.000 botellas de los cinco productos de la marca; esto, sin contar la rotaci\u00f3n de una gran cantidad de producto que fue dejado durante el a\u00f1o pasado en las bodegas de los clientes estrat\u00e9gicos y que se reportaron como ventas de la anterior Administraci\u00f3n.<\/p>\n
La gerente Victoria Castillo indic\u00f3 que: \u201cEstamos orgullosos como equipo, estos logros son el resultado de un plan integral que incluyo cambios dr\u00e1sticos en la manera de administrar la entidad; nos enfocamos en optimizar los costos en especial los de insumos, reduciendo gastos en m\u00e1s de $3.464 millones, ajustando estrat\u00e9gicamente la cantidad de degustaciones entregadas, le ahorramos a nuestra empresa m\u00e1s de $1.700 millones. Esto demuestra que si queremos resultados diferentes debemos hacer cosas diferentes, este es el inicio de la viabilidad financiera que buscamos para nuestra empresa, nos falta un camino largo, quedan muchos desaf\u00edos este a\u00f1o, pero con el apoyo de los tolimenses vamos a defender y a demostrar que las empresas p\u00fablicas tambi\u00e9n puedes ser eficientes. Tapa roja es de todos y vamos a seguir luchando por nuestra empresa.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"