El departamento le apuesta a la autonomía económica, la liberación del tiempo y el liderazgo femenino, con énfasis en los territorios rurales.
El Gobierno Departamental, a través de su Secretaría de la Mujer, anuncia su hoja de ruta para el 2026, consolidando una transformación estructural que prioriza a las mujeres rurales y la economía del cuidado.
La estrategia busca que más tolimenses fortalezcan sus emprendimientos, se asocien, generen ingresos dignos y posicionen sus productos en ferias y vitrinas locales, nacionales e internacionales. No se trata solo de visibilidad, sino de acceso real a mercados y sostenibilidad económica.
El punto de partida es sólido: más de 3.000 mujeres en 27 municipios ya han sido beneficiadas a través del fortalecimiento de asociaciones productivas en sectores como el textil, la confección, el diseño, la transformación y el café de especialidad, entre otros. Ahora, el reto es escalar ese impacto mediante alianzas estratégicas que dignifiquen la comercialización y garanticen mayores ingresos para sus hogares.
Pero la apuesta va más allá de lo productivo. El Gobierno Departamental reconoce que no basta con hablar de autonomía económica si no se transforman las cargas que históricamente han limitado la participación femenina. Por eso, en 2026 se articularán los Centros de Innovación Social para el Cuidado y las Casas de la Mujer bajo un modelo innovador denominado “Liberación del Tiempo”.
La premisa es clara: mientras las mujeres se forman, trabajan o lideran, el Estado asume parte de las tareas de cuidado, devolviéndoles tiempo, oportunidades y capacidad de decisión.
En paralelo, llegarán a los municipios rurales programas itinerantes de asistencia técnica, reduciendo desplazamientos costosos y superando barreras geográficas. Esta cercanía facilitará el acceso a formación productiva, liderazgo y participación política.
Con la estrategia “Valientes”, también se fortalecerá el acceso a la justicia, la alfabetización, el uso de tecnologías y las rutas de atención frente a violencias basadas en género. El empoderamiento, insisten desde la Secretaría, también significa conocer y ejercer los derechos. Por ello, se ampliarán los Semilleros de Liderazgo Femenino y la estrategia “Mujeres TIC”, en alianza con la academia, para cerrar la brecha digital y promover mayor incidencia política.
A esto se suma el impulso a redes comunitarias mediante los Círculos de Liderazgo y Transformación y la consolidación de la Red de Comunidades de Práctica, espacios que fortalecerán la organización y la participación social y política en los territorios.
El 2026 se proyecta así como un punto de inflexión: el paso de acciones aisladas a la construcción de una arquitectura territorial de liderazgo femenino, donde las mujeres dejan de ser únicamente beneficiarias para convertirse en actoras estratégicas del desarrollo local.
“Mujeres Valientes que Abren Caminos” se consolida como una apuesta integral que articula emprendimiento, cuidado, formación, justicia y liderazgo. Porque cuando se abren caminos para las mujeres, el desarrollo deja de ser una promesa y se convierte en una realidad compartida para todo el territorio.